Minha prioridade como candidato é lutar pela melhoria da qualidade de vida de cada cidadão, sempre com humildade e empatia. Acredito que, ouvindo as necessidades da população e agindo com transparência, podemos construir um futuro mais justo para todos. Meu compromisso é estar ao lado de quem mais precisa, promovendo mudanças reais e acessíveis.
Minha visão no serviço público é garantir que todos tenham acesso aos serviços essenciais, promovendo dignidade e combatendo a corrupção. Vou focar em fortalecer a fiscalização e criar leis para evitar a segmentação dos serviços.
Meus valores no serviço público são empatia, amor ao próximo e compromisso com as necessidades da comunidade. Acredito que é essencial entender as pessoas para criar políticas justas. Busco sempre transparência, ouvindo a população, e meu foco é promover uma sociedade mais digna e solidária.
Eu pretendo inovar a política com ações populares ao buscar uma maior interação com as associações de moradores.
A criação da Comissão Especial de Direito da Pessoa Autista na Câmara Municipal de Nova Iguaçu é uma iniciativa legislativa voltada para a proteção e promoção dos direitos das pessoas autistas no município.
A criação da Comissão Especial de Direito da Pessoa Autista na Câmara Municipal de Nova Iguaçu é uma iniciativa legislativa voltada para a proteção e promoção dos direitos das pessoas autistas no município. A comissão será composta por três membros — um Presidente, um Vice-Presidente e um Membro — e terá um papel fundamental na elaboração, monitoramento e fiscalização de políticas públicas que garantam a inclusão social e o respeito aos direitos dessa população.
Desenvolver e sugerir políticas que assegurem os direitos das pessoas autistas em Nova Iguaçu, facilitando sua inclusão em todos os aspectos da vida social.
A comissão terá o poder de se deslocar para fiscalizar estabelecimentos públicos e privados, garantindo que os direitos das pessoas autistas sejam respeitados e implementados conforme a legislação.
A comissão terá o poder de se deslocar para fiscalizar estabelecimentos públicos e privados, garantindo que os direitos das pessoas autistas sejam respeitados e implementados conforme a legislação.
Supervisionar a aplicação dos recursos públicos destinados a programas e ações voltados para a população autista, assegurando transparência e eficiência.
A comissão contribuirá significativamente para melhorar a qualidade de vida das pessoas autistas e suas famílias em Nova Iguaçu. Ao promover a inclusão social e garantir o cumprimento das leis, a comissão ajudará a construir uma cidade mais justa e acolhedora para todos. Além disso, ao envolver a população e os especialistas nas discussões e decisões, a comissão promoverá um ambiente de participação ativa, garantindo que as políticas públicas reflitam as reais necessidades da comunidade autista.
A comissão terá o poder de realizar visitas e vistorias em estabelecimentos municipais, públicos e privados, para verificar se os direitos das pessoas autistas estão sendo devidamente garantidos. Esse monitoramento é essencial para assegurar que as leis e políticas sejam efetivamente implementadas.
A comissão acompanhará a aplicação dos recursos destinados a programas e ações voltados para a população autista, garantindo que esses recursos sejam usados de maneira transparente e eficaz.
O projeto de utilização das escolas municipais como áreas de lazer para pessoas idosas é uma iniciativa inovadora que busca promover a integração social, o bem-estar e a qualidade de vida dos idosos da nossa comunidade.
O projeto de utilização das escolas municipais como áreas de lazer para pessoas idosas é uma iniciativa inovadora que busca promover a integração social, o bem-estar e a qualidade de vida dos idosos da nossa comunidade. Este projeto visa transformar as escolas em centros de convivência durante os períodos em que não estão sendo utilizadas para atividades escolares, aproveitando ao máximo a infraestrutura existente.
Criar oportunidades para que os idosos participem de atividades sociais, culturais e recreativas.
Oferecer programas de atividade física e recreativa que contribuam para a saúde mental e física dos idosos.
Utilizar as instalações das escolas municipais de forma eficiente, beneficiando a comunidade durante os horários ociosos.
As escolas municipais possuem uma infraestrutura que pode ser utilizada para benefício da população idosa, que muitas vezes carece de espaços adequados para atividades de lazer e socialização. Este projeto propõe uma solução prática e inclusiva para essa necessidade, ao mesmo tempo em que fortalece os laços comunitários.
Para a liberação e administração dos espaços escolares.
Para a realização de atividades voltadas à promoção da saúde e bem-estar dos idosos.
ONGs, associações de idosos e grupos comunitários que apoiarão na organização e divulgação das atividades.
● Atividades Físicas: Incluindo alongamento, ginástica, yoga e dança.
● Oficinas Culturais: Como artesanato, pintura, música e teatro.
● Cursos e Palestras: Abrangendo temas como educação em saúde, informática e direitos dos idosos.
● Eventos Sociais: Bailes, festas temáticas e encontros comunitários.
● Serviços de Saúde: Check-ups, orientação nutricional e atividades preventivas.
Para garantir a participação dos idosos, será utilizado o transporte dos ônibus escolares municipais, facilitando o acesso às escolas. A segurança será assegurada por profissionais dedicados e as instalações serão adaptadas para atender às necessidades de acessibilidade.
O projeto será amplamente divulgado através de campanhas em mídias sociais, rádios comunitárias e materiais impressos. A comunidade será incentivada a participar ativamente, envolvendo familiares, escolas e outros grupos locais.
Haverá um monitoramento contínuo das atividades e dos resultados obtidos, bem como a coleta de feedback dos participantes para constante aprimoramento do projeto.
Buscaremos financiamento através de verbas públicas, parcerias privadas e eventos de arrecadação de fundos. O voluntariado também será incentivado, promovendo a participação da comunidade na condução das atividades.
Este projeto representa um compromisso com a valorização e o bem-estar dos nossos idosos, oferecendo-lhes um espaço seguro, acolhedor e enriquecedor. Ao utilizar as escolas municipais como áreas de lazer, estamos criando uma cidade mais justa e solidária, onde todos têm acesso a atividades que promovem a saúde, a felicidade e a integração social. Contamos com o apoio de toda a comunidade para transformar esta visão em realidade.
O projeto “Nossa Creche” visa expandir a oferta de educação infantil em Nova Iguaçu para incluir creches em horário integral. Utilizando recursos federais como o Proinfância e o Fundeb, o projeto irá construir novas unidades…
O projeto “Nossa Creche” visa expandir a oferta de educação infantil em Nova Iguaçu para incluir creches em horário integral. Utilizando recursos federais como o Proinfância e o Fundeb, o projeto irá construir novas unidades, reformar as existentes e garantir a infraestrutura necessária. A iniciativa também integrará a mão de obra local, fomentando o desenvolvimento econômico dos bairros. O objetivo é proporcionar um ambiente seguro e enriquecedor para as crianças, apoiando pais que necessitam de atendimento integral. A implementação incluirá planejamento detalhado, monitoramento contínuo e participação comunitária.
Realizar um levantamento detalhado da população infantil (0-5 anos) em Nova Iguaçu para identificar áreas com maior demanda por vagas em creches e pré-escolas.
Mapear as unidades de educação infantil existentes e avaliar sua capacidade e condições.
Identificar regiões com déficit de vagas e problemas de infraestrutura.
Ampliar o número de vagas em creches e pré-escolas em 20%. Iniciar reformas em pelo menos 10 unidades escolares.
Garantir 100% de cobertura da demanda por vagas em creches e pré-escolas. Implementar programas de formação continuada para 100% dos professores da educação infantil.
Estabelecer Nova Iguaçu como referência regional em educação infantil. Integrar as unidades de educação infantil com programas municipais de saúde e nutrição.
Projetos de Construção e Reforma: Submeter projetos para a construção de novas creches e reformas de unidades existentes ao FNDE. Aquisição de Equipamentos: Utilizar recursos para compra de equipamentos e mobiliário.
Alocar recursos para a manutenção e expansão das unidades existentes.
Destinar recursos para a remuneração dos profissionais e para capacitação contínua.
Mapear e capacitar profissionais de construção civil nos bairros onde as creches serão construídas.
Incentivar empresas a contratar mão de obra local e apoiar cooperativas de trabalho.
Estimular a compra de materiais e serviços de fornecedores locais.
Estabelecer um cronograma detalhado para construção e reformas.
Garantir a qualidade das obras com supervisão técnica especializada.
Manter um controle rigoroso sobre a aplicação dos recursos e contratação de mão de obra local.
Desenvolver indicadores para medir o progresso e impacto do plano.
Utilizar o portal da transparência para acompanhamento público.
Realizar avaliações semestrais para ajustes e melhorias.
Fortalecer a participação de pais e comunidade na gestão das unidades.
Promover audiências para discutir o plano e ouvir sugestões da população.
Alinhar o plano ao orçamento municipal e buscar recursos externos.
Desenvolver um plano para garantir a manutenção contínua das creches com os fundos disponíveis do FUNDEB.
Oferecer educação infantil de alta qualidade em tempo integral, atendendo à demanda por creches que funcionem durante todo o dia, proporcionando um ambiente seguro e enriquecedor para as crianças.
Facilitar a conciliação entre trabalho e cuidados familiares para os pais, promover um desenvolvimento integral das crianças e garantir que todas as necessidades educacionais, nutricionais e de saúde sejam atendidas.
Projetar e adaptar espaços para atividades pedagógicas, recreativas e de descanso. Assegurar que as unidades tenham áreas dedicadas para refeições e descanso.
Aquisição de equipamentos e materiais pedagógicos adequados para uma jornada integral, garantindo um ambiente de aprendizagem estimulante e confortável.
Utilizar os recursos do Fundeb para pagar salários de professores e funcionários que atuam em tempo integral e promover a capacitação contínua desses profissionais.
Financiar a operação diária das creches, incluindo custos com material pedagógico, limpeza e manutenção das instalações.
Garantir que as crianças recebam refeições balanceadas durante o período integral, atendendo às necessidades nutricionais.
Desenvolver um currículo que inclua atividades pedagógicas, recreativas e de desenvolvimento social e emocional. Incorporar momentos de aprendizado, brincadeira, refeições e descanso.
Oferecer atividades diversas, como arte, música, atividades físicas e jogos educativos, adaptadas para o período integral.
Implementar programas de formação contínua para professores e funcionários, com foco em práticas pedagógicas para o período integral e gestão de tempo.
Proporcionar suporte psicológico e bem-estar para os profissionais que trabalham em jornada integral.
Estabelecer indicadores para monitorar a qualidade do atendimento e do ambiente pedagógico durante o período integral.
Coletar feedback de pais, alunos e funcionários para realizar ajustes e melhorias contínuas no funcionamento das creches em horário integral.
Promover a participação dos pais em atividades e eventos, e manter uma comunicação aberta sobre o desenvolvimento das crianças e as operações das creches.
Impulsionar o crescimento da tecnologia da informação (TI) em Nova Iguaçu, utilizando recursos
do Programa Centelha e do ISSQN, em colaboração com universidades e escolas técnicas.
Impulsionar o crescimento da tecnologia da informação (TI) em Nova Iguaçu, utilizando recursos
do Programa Centelha e do ISSQN, em colaboração com universidades e escolas técnicas.
Nova Iguaçu está estrategicamente situada entre os principais polos comerciais do Brasil, Rio de Janeiro e São Paulo. Aproveitar essa posição é essencial para fomentar o crescimento econômico e tecnológico local, criando novas oportunidades de trabalho e fortalecendo a economia.
Incentivar novas ideias e negócios na área de TI.
Alocar fundos do Programa Centelha (R$ 20 milhões disponíveis para o estado do Rio de Janeiro).Utilizar 0,5% do ISSQN arrecadado em Nova Iguaçu (R$ 7,2 milhões de um total de R$ 1,44 bilhão).
Trabalhar com universidades e escolas técnicas para promover o desenvolvimento tecnológico e a formação de profissionais qualificados.
Atender ao déficit previsto de 530 mil profissionais de TI até 2025, formando mão de obra qualificada para atender à crescente demanda.
1. Criar incubadoras e aceleradoras para apoiar novas startups.
2. Oferecer capacitação e treinamento para empreendedores e estudantes.
3. Oferecer capacitação e treinamento para empreendedores e estudantes.
Incentivar o investimento de empresas na cidade, criando um ambiente favorável com mão de obra qualificada.
Estímulo ao crescimento econômico local e criação de novos empregos.
Desenvolvimento de soluções tecnológicas inovadoras que beneficiam a todos.
Melhoria das oportunidades de aprendizado e desenvolvimento para jovens e profissionais.
O setor de TI emprega 2,05 milhões de profissionais no Brasil e continua crescendo. Em 2023, o setor gerou 29 mil novos postos de trabalho, com uma média salarial 2,1 vezes maior que a média nacional.
O projeto visa transformar Nova Iguaçu em um polo de tecnologia e inovação, trazendo benefícios econômicos e sociais significativos. Convidamos a comunidade a acompanhar o desenvolvimento do projeto e participar das discussões para maximizar o impacto positivo.
O Plano Municipal de Atendimento Odontológico “Sorria Nova Iguaçu” tem como objetivo promover a saúde bucal da população de Nova Iguaçu, garantindo acesso a serviços 1 odontológicos de quali…
O Plano Municipal de Atendimento Odontológico “Sorria Nova Iguaçu” tem como objetivo promover a saúde bucal da população de Nova Iguaçu, garantindo acesso a serviços 1 odontológicos de qualidade. Este projeto inovador criará um fundo financeiro específico para financiar um plano odontológico público, com dentistas cadastrados formando uma rede de atendimento integrada.
Oferecer atendimento odontológico para toda a população de Nova Iguaçu.
Promover ações preventivas e educativas em saúde bucal.
Assegurar atendimento odontológico de qualidade, com profissionais qualificados e infraestrutura adequada.
O fundo será constituído por recursos da Secretaria de Saúde, parcerias com empresas privadas, ONGs e possíveis repasses federais e estaduais.
Um conselho gestor, formado por representantes da saúde, sociedade civil e dentistas cadastrados, será responsável pela administração do fundo, garantindo transparência e eficiência.
Dentistas interessados devem atender a critérios específicos de qualificação, experiência e capacidade de atendimento.
Será criado um sistema online para o cadastro e credenciamento dos dentistas, que incluirá análise documental e, se necessário, avaliação técnica.
Serão firmadas parcerias com clínicas e consultórios privados para ampliar a rede de atendimento.
Profissionais credenciados terão acesso a programas de capacitação contínua para garantir um atendimento de qualidade.
Serão definidos pacotes de serviços odontológicos básicos e avançados, cobrindo desde prevenção até tratamentos especializados.
Estabelecimento de uma tabela de remuneração justa para os dentistas participantes, incentivando a adesão ao programa.
Monitoramento do desempenho dos dentistas e da satisfação dos pacientes.
Realização de ajustes no plano com base no feedback recebido e nos dados coletados.
Redução das doenças bucais e melhoria na qualidade de vida da população.
Garantia de que todos os cidadãos, independentemente de renda, tenham acesso a cuidados odontológicos.
Integração dos serviços odontológicos ao sistema de saúde municipal, promovendo um atendimento mais completo e eficiente.
O Plano Municipal de Atendimento Odontológico "Sorria Nova Iguaçu" representa um avanço significativo na promoção da saúde bucal, oferecendo um modelo sustentável e de qualidade para o atendimento odontológico público. Com o apoio da população, poderemos construir um município mais saudável e feliz.
O projeto “Ultra Bebê” visa garantir que todas as grávidas no município tenham acesso a um acompanhamento pré-natal completo, incluindo todos os exames necessários…
O projeto “Ultra Bebê” visa garantir que todas as grávidas no município tenham acesso a
um acompanhamento pré-natal completo, incluindo todos os exames necessários,
especialmente os de imagem, utilizando os recursos dos Fundos Nacional e Estadual de
Saúde, além da infraestrutura estadual de saúde. O acompanhamento pré-natal adequado é essencial para a saúde da mãe e do bebê. A
realização de exames como ultrassonografias e outros testes laboratoriais permite a detecção
precoce de possíveis complicações, garantindo intervenções rápidas e eficazes. O projeto
propõe a utilização eficiente dos recursos financeiros já disponíveis, sem a necessidade de
novos investimentos, priorizando a saúde materno-infantil e assegurando que todas as gestantes
tenham acesso ao mesmo padrão de atendimento.
O programa cobrirá todos os exames pré-natais exigidos pelos protocolos de saúde, com foco especial em ultrassonografias e exames de imagem.
Será necessário o estabelecimento de parcerias com hospitais e clínicas especializadas para garantir que todas as grávidas tenham acesso aos exames necessários.
Fundo Nacional de Saúde (FNS): Utilização dos repasses do FNS para financiar a realização dos
exames pré-natais.
Fundo Estadual de Saúde: Complementação dos recursos com verbas do Fundo Estadual de
Saúde para ampliar a cobertura e garantir a qualidade dos serviços oferecidos.
A parceria entre o candidato a vereador Márcio Green e o candidato a prefeito Clébio Lopes Jacaré representa um compromisso com a renovação de Nova Iguaçu. Juntos, eles trazem uma nova visão para a cidade, com foco em melhorias reais que beneficiem toda a população. Márcio Green, com sua experiência e dedicação, está empenhado em garantir que os moradores tenham acesso a serviços de qualidade, transparência na gestão pública e uma cidade mais inclusiva. Clébio Lopes Jacaré, por sua vez, é conhecido por sua liderança e vontade de transformar Nova Iguaçu em um lugar mais próspero, justo e inovador.
Essa parceria reflete a vontade de construir um futuro melhor, promovendo políticas públicas que realmente façam a diferença no dia a dia das pessoas. Com novas ideias e propostas, Márcio Green e Clébio Lopes Jacaré querem trazer uma gestão eficiente, combate à corrupção e foco nas necessidades da comunidade. Eles estão prontos para trabalhar juntos, sempre ouvindo a população, e transformar Nova Iguaçu em uma cidade mais forte e desenvolvida para todos.